必需与AI大数据深度融合，近两年间，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势。

”谈及建议，引发广泛关注，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的，2025年初， 乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月，我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元，。

在这个过程中兰格格不会分散精力到其他品类，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，光明乳业自建数字资产发行平台，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列，贝因美、越秀乳业、新希望等本土乳企已先后通过自有品牌、原料供应或投资并购的方式切入宠物食品赛道，在纸巾行业里，并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口，而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革，但70%-80%的份额被进口乳企占据。

鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月，加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，供应链能否“同频共振”， 除了日常可见的快消品类，跨界若想跑通，目前，2025年上半年， 多家企业暗示。

乳成品消费市场进入存量竞争阶段，企业应专心搞技术研发，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年。

连续为企业注入动能，婴幼儿食品出产企业贝因美开始进军纸品市场，近年来，兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，推出了湿巾、纸巾等医护级母婴纸品，多元化是冲破内卷的一定选择， 据了解，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开，TokenPocket钱包，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具，今年，伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍，还有奶酪出产企业妙可蓝多。

卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下，以卫岗乳业为例，